水熊科技悟空掌柜全面提高流通效率

  随着传统电商的流量红利逐渐消退,新零售迎来了新局面。传统电商想要挤入赛道,获取社交电商的红利空间,而如雨后春笋的社交电商平台也进入了流通效率的加时赛。
  水熊科技旗下的悟空掌柜社交电商平台通过创新的s2b2c模式,以人为中心,统筹起供应商与消费者,以市场为导向,用数据赋能,提高了各方面的效率。
  首先,悟空掌柜革新了“场的效率”。信息流的本质是信息找人,放在商品交易中就是“货找人”,这种新型流量分发模式可以提高连接效率,降低获客成本。借助社交电商的爆发力,降低商品零售交易成本,让消费者以更便捷的方式和更优惠的价格享受正品低价好货。与此同时,悟空掌柜还与国内各大物流商达成友好协作,基本建立起覆盖中国大陆地区的智能、速效物流体系,大幅度提升了用户的物流体验。
  其次,悟空掌柜优化了“人的效率”。悟空掌柜是以“深化服务”为宗旨,为个人用户和企业用户提供全方位一站式服务,努力为用户创造轻松、愉悦、更具附加值的购物环境和更多创富机会的社交电商平台。在互联网条件下用社群经济来精准匹配,提高转化率;依托大数据分析,更加洞察消费者,增加连带率,提高客单价;凭借优质的产品和服务,增加消费者对产品的忠诚度。以社交性质,推荐机制代替流量机制,让一群有共同兴趣、认知、价值观的用户更容易抱团,形成群蜂效应,在一起互动、交流、协作、感染的过程中,对产品品牌本身产生反哺的价值关系,提升获客的效率。
  最后,悟空掌柜提升了“货的效率”。悟空掌柜全链路管理协调:悟空掌柜由于不涉及生产制造环节,更关注全链路的管理协调能力,因此,通过S2b2C模式让供需关系更精确,使整个过程可以实现库存同步、订单同步、发货同步、对账同步,以此缩短品牌方的销售及回款周期。电商行业有一个重要指标就是库存周期。库存周期是衡量品牌产品销售是否健康的一项基本指标,即单位库存售出所需时间。当卖家对所有产品的库存周期有一个清晰的认识时,就能做出明智的库存采购决策。
  悟空掌柜因需定产快速周转,选择供应链的方式采用订单制,帮助上游实现最大化的订单制,省库存,结款周期短,结款信用好。

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